Eine Verhandlung ist so erfolgreich,
wie die Parteien motiviert sind, die Verhandlungsergebnisse auch umzusetzen.
Wenn Sie in diesem Sinn die Führungs- und
Verhandlungskompetenzen Ihrer Fach- und Führungskräfte stärken wollen, wenn Sie
sicherstellen wollen, dass ihre Mitarbeiter, Kunden und Partner tatsächlich
umsetzen, was sie vereinbart haben und vereinbaren was umsetzbar ist, unterstützen wir Sie gern.
Als Organisationsberatung haben wir uns auf die
Unterstützung von Fach- und Führungskräften bei ihren Verhandlungen und der Durchsetzung ihrer
Führungs- und Verhandlungsziele spezialisiert. Wir unterstützen Sie im agilen
und traditionellen Projekt- und Prozessmanagement, in Entwicklung-,
Fertigungs-, Einkaufs- und Vertriebsprozessen.
Wir schenken unseren Kunden Zeit und Sicherheit. Wir bieten
unseren Kunden Methoden und Werkzeuge, die ihnen von Beginn an die Führungs-
und Verhandlungskompetenz vermitteln, die sie für das erfolgreiche Verhandeln und
die planvolle Umsetzung ihrer Ziele brauchen. Dazu erhalten sie neben den
Beratungs- und Trainingsangeboten ein Coaching-Framework, dass ihnen im
Tagesgeschäft, in konkreten Führungs- und Verhandlungssituation erlaubt, die
Motivation der Stakeholder zu erkennen und unmittelbar zu steuern. Unsere
Kunden verhandeln so nicht nur zielgerichteter und sicherer als mit ihren bisherigen
Vorgehensweisen, sie setzen die Ergebnisse auch um ein Vielfaches (4-6-fach) schneller
und verlässlicher um.
Wenn Sie interessiert sind, das Framework oder auch einzelne
Anwendungsfälle kennenzulernen, oder wenn Sie prüfen wollen, wie weit
die Tool-Box die Führungs- und Verhandlungskompetenz ihrer Projekt-, Prozess-
oder Vertriebsmitarbeiter verbessern kann, stehen
wir Ihnen gern für eine erste kostenlose Fachberatung zur Verfügung. 📧 Weitere Informationen erhalten Sie hier.
Ihr
Thomas Reich
